Образец для цитирования:

Аксеновская Л. Н. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ЭФФЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ ОРДЕРНОЙ ТЕХНОЛОГИИ ИЗМЕНЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Философия. Психология. Педагогика. 2014. Т. 14, вып. 1. С. 44-49. DOI: https://doi.org/10.18500/1819-7671-2014-14-1-44-49

Статья опубликована на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC-BY 4.0).

Рубрика:

Психология

УДК:

316.6

Язык публикации:

русский

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ЭФФЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ ОРДЕРНОЙ ТЕХНОЛОГИИ ИЗМЕНЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

В статье обсуждаются данные, полученные в ходе реализации ордерного проекта по изменению организационной культуры. Установлены три социально-психологических эффекта, возникающих при формировании каждого из трех субордеров организационной культуры («семья», «армия», «церковь»). В число эффектов входят доверие (для «семейного» субордера), уверенность (для «армейского» субордера) и вера (для «церковного» субордера). Утверждается, что данные социально-психологические эффекты являются критериями для оценки сформированности каждого субордера организационной культуры; ставится задача создания инструментов измерения уровня полученных социально-психологических эффектов.

Автор:

Аксеновская

Людмила

Николаевна

Саратовский национальный исследовательский государственный университет имени Н. Г. Чернышевского

410012, г. Саратов, ул. Астраханская, 83

liudmila_aksenovskaya@mail.ru

Ключевые слова:

организационная культура, ордерная технология, субордеры, доверие, уверенность, вера

DOI:

https://doi.org/10.18500/1819-7671-2014-14-1-44-49

Литература

Аверинцев С. С. Риторика и истоки европейской литературной традиции. М., 1996. 448 с.
Питерс Т. Представьте себе! СПб., 2004. 352 с.
Кунде Й. Корпоративная религия. СПб., 2002. 270 с.

Журнал:

Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия «Философия. Психология. Педагогика» 2014, Т. 14, вып. 1,

Статус:

одобрено к публикации

Краткое содержание (PDF):

filosofiya_2014_1_44-49.pdf

Текст в формате PDF:

filosofiya_2014_1_44-49.pdf

Generator XML for DOAJ

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<records>
 <record>
  <language>eng</language>
  <publisher>Saratov State University</publisher>
  <journalTitle>Izvestiya of Saratov University. Philosophy. Psychology. Pedagogy</journalTitle>
  <issn>1819-7671</issn>
  <eissn>2542-1948</eissn>
  <publicationDate>2014-03-12</publicationDate> 
  <volume>14</volume>
  <issue>1</issue>
  <startPage>44</startPage>
  <endPage>49</endPage>
  <doi>10.18500/1819-7671-2014-14-1-44-49</doi>
  <documentType>article</documentType>
  <title language="eng">Socio-psychological Effects of Applying Order Technology Organizational Culture Changing</title>
  <authors>
    <author>
      <name>Aksenovskaya, Liudmila N.</name>
      <affiliationId>1</affiliationId>
    </author>
  </authors>
  <affiliationsList>
    <affiliationName affiliationId="1">Saratov State University , 83, Astrakhanskaya str., Saratov, 410002, Russia</affiliationName>
    </affiliationsList>
  <abstract language="eng">The article discusses data received in the course of order projects implementation. Three socio-psychological effects arise during formation of each organizational culture suborder («family», «army», «church»). The effects include: trust (for «family» suborder), confidence (for «army» suborder), faith (for «church» suborder). It is stated that above-mentioned socio-psychological effects also serve as criteria for organizational culturesuborder formation assessment. The task is set tocreate instruments for level measurement of achieved socio-psychological effects.
</abstract>
  <fullTextUrl format="pdf">https://old-phpp.sgu.ru/sites/old-phpp.sgu.ru/files/2022/03/filosofiya_2014_1_44-49.pdf</fullTextUrl>
  <keywords language="eng">
    <keyword>Organizational culture</keyword>
    <keyword>ordertechnology</keyword>
    <keyword>suborders</keyword>
    <keyword>trust</keyword>
    <keyword>confidence</keyword>
    <keyword>FAITH</keyword>
  </keywords>
 </record>
</records>